プロジェクトタスク #82
履歴
- 期日 を 2017/11/08 から 2017/11/17 に変更
- ステータス を 新規 から 進行中 に変更
- 担当者 を Mamiya Tomoyuki から 石原 由浩 に変更
- 進捗率 を 0 から 30 に変更
ITシステム管理係内で、打合せをして資料を作成。
2017/11/13(月) 9:30～11:00 にて新村部長と小林さんに説明する予定
2017/11/13
打合せから修正した内容については、メールにて展開済み。
11/15(水)は新村部長は1日外出のため、できれば11/14(火）に完成させたいところ。
・保守機能について
新村部長も運用の保守だと思っていたらしく、プロジェクトメンバに保守機能と書いてもわからないとコメントを頂いた。
”CS業務”と言われるとわかるらしく、今後この単語を使用したほうが良いと思われる。
本日、新村部長、小林さん、白鳥さん、私の4人で比較表の打合せを実施。
・再依頼した見積、2社の保守機能については空白とし、残りは問題なしとする。
・各部署が生産管理を利用している業務の振り分けを追加
To 間宮さん
反映した内容については、明日お話致します。
・2社の保守機能（CS業務）について
デモ会で頂いた資料にそれぞれ記載されています。
富士通 ：pp13,pp52
大興電子：pp15,pp29
2社から返答がなかった場合、ここからまとめる予定。
- 進捗率 を 70 から 100 に変更
- ステータス を 進行中 から 解決 に変更
- 期日 を 2017/11/17 から 2017/11/16 に変更
□比較表
富士通の見積、保守機能の詳細を追加済み
□12月までのスケジュール
時系列でのスケジュール図を追加
上記の2点を反映した後、関係者に展開済み。
完了とする。
これを元に次は、社長・本部長のプレゼン会で使用する資料を作成する。
（本チケットは終了）
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